I denne episode påstår vi, at det gode projekt starter hos chefen – og det gør vi med god grund. Vores erfaring viser, at succesfulde projekter kræver ledelsesmæssig opmærksomhed hele vejen: før, under og efter projektet.
Her er tre centrale grunde til, at ledelsen bør være aktivt involveret:
Projektets betydning skal kommunikeres tydeligt. Når ledelsen – ikke kun projektlederen – forklarer, hvorfor projektet er vigtigt, øger det motivationen hos både dem, der skal udføre projektet, og dem, der skal overtage resultatet.
Ledelsens nærvær undervejs styrker projektet. Når ledelsen besøger projektgruppen og viser opbakning, motiverer det ikke kun teamet – det sender også et signal til resten af organisationen om, at projektet er vigtigt. Det gør det lettere for projektet at få opbakning og ressourcer fra andre afdelinger.
Evaluering er afgørende – og ledelsen skal prioritere den. Ved projektets afslutning er det vigtigt at afsætte tid og ressourcer til at lære af forløbet. Ikke kun i det enkelte projekt, men også på tværs, så man opdager mønstre og undgår at gentage de samme fejl i flere projekter. Alt for ofte springes evalueringen over, og vigtig læring går tabt.
Lyt med og få flere perspektiver på, hvorfor ledelsen spiller en nøglerolle i ethvert projekt – og hvordan du som leder kan gøre en forskel.
Nysgerrig? Så se mere på følgende sider:
Konsulenthuset Berg's
Lise-Lottes LinkedIn
Husk at abonnere & tak
Husk at abonnere på podcasten, hvis du kunne lide det, du hørte. Tak fordi du lytter med.
