GRATIS LEDELSESDIAGNOSE · 30 MINUTTER
Hvor ligger dit største uudnyttede potentiale som leder?
Måske ligger din vigtigste ledelsesudfordring et andet sted, end du tror.
En ledelsesdiagnose spotter, hvor du har styrker og hvor du har udviklingspotentiale.
På 30 minutter undersøger vi din konkrete ledelsessituation.
Du får min faglige vurdering og konkrete anbefalinger til, hvor du med fordel kan sætte ind.
Så du udnytter dit potentiale fuldt ud.
30 minutter · Fortroligt · Gratis · Uforpligtende
GRATIS LEDELSESDIAGNOSE · 30 MINUTTER
Hvor ligger dit største uudnyttede potentiale som leder?
Måske ligger din vigtigste ledelsesudfordring et andet sted, end du tror.
En ledelsesdiagnose spotter, hvor du har styrker og hvor du har udviklingspotentiale.
På 30 minutter undersøger vi din konkrete ledelsessituation.
Du får min faglige vurdering og konkrete anbefalinger til, hvor du med fordel kan sætte ind.
Så du udnytter dit potentiale fuldt ud.
30 minutter · Fortroligt · Gratis · Uforpligtende
GRATIS LEDELSESDIAGNOSE · 30 MINUTTER
Hvor ligger dit største uudnyttede potentiale som leder?
Måske ligger din vigtigste ledelsesudfordring et andet sted, end du tror.
En ledelsesdiagnose spotter, hvor du har styrker og hvor du har udviklingspotentiale.
På 30 minutter undersøger vi din konkrete ledelsessituation.
Du får min faglige vurdering og konkrete anbefalinger til, hvor du med fordel kan sætte ind.
Så du udnytter dit potentiale fuldt ud.
30 minutter · Fortroligt · Gratis · Uforpligtende
God ledelse handler ikke kun om,
hvad du ved – men om, hvad du gør.
Kan du genkende nogle af disse situationer fra din hverdag som leder?
Du ved godt, at du skal være tydelig om dine forventninger.
Men får du sagt det, der skal siges?
Du ved også, hvor vigtigt det er at tage konflikter i opløbet.
Men får du taget samtalen, inden problemerne vokser?
Du oplever, at medarbejderne ikke tager det ansvar, du forventer
Men kan du gennemskue hvorfor?
Som leder kan du sagtens have den nødvendige viden
– og alligevel blive udfordret, når den skal omsættes til handling.
Derfor er det værd at finde ud af, hvilke af de centrale ledelseshandlinger
du allerede står stærkt i, og hvilke du har sværest ved at udføre i praksis.
30 minutter · Fortroligt · Gratis · Uforpligtende
De 5 centrale ledelseshandlinger
Hvor står du stærkt – og hvor kan du gøre den største forskel?
1. Sæt ord på fakta
… bliv skarp på din helt konkrete ledelsessituation
Skab klarhed over din ledelsessituation,
og træf beslutninger på et tydeligt grundlag.
2. Led med mod og mening
… bring din gennemslagskraft i spil
Stå ved dine beslutninger, og skab forståelse for retning og formål.
3. Aflys den kunstige harmoni
… skab ægte trivsel og velfungerende team
Tag de nødvendige samtaler, og styrk tilliden og den psykologiske tryghed i dit team.
4. Giv tid til kommunikation
… sæt lyd på samarbejdet
Skab tydelige forventninger, giv feedback, og styrk samarbejdet gennem dialog.
5. Skab balance mellem ret og pligt
… opnå følgeskab og organisatorisk medlemskab
Vær tydelig om ansvar, forventninger og rammer, så medarbejderne ved, hvad der forventes af dem.
God ledelse handler ikke kun om,
hvad du ved
– men om, hvad du gør.
Kan du genkende nogle af disse situationer fra din hverdag som leder?
Du godt, at du skal være tydelig om dine forventninger.
Men får du sagt det, der skal siges?
Du ved også, hvor vigtigt det er at tage konflikter i opløbet.
Men får du taget samtalen, inden problemerne vokser?
Du oplever, at medarbejderne ikke tager det ansvar, du forventer.
Men kan ikke helt gennemskue hvorfor?
Som leder kan du sagtens have den nødvendige viden
– og alligevel blive udfordret, når den skal omsættes til handling.
Derfor er det værd at finde ud af, hvilke af de centrale ledelseshandlinger du allerede står stærkt i, og hvilke du har sværest ved at udføre i praksis.
30 minutter · Fortroligt · Gratis · Uforpligtende
God ledelse handler ikke kun om,
hvad du ved – men om, hvad du gør.
Kan du genkende nogle af disse situationer fra din hverdag som leder?
Du godt, at du skal være tydelig om dine forventninger.
Men får du sagt det, der skal siges?
Du ved også, hvor vigtigt det er at tage konflikter i opløbet.
Men får du taget samtalen, inden problemerne vokser?
Du oplever, at medarbejderne ikke tager det ansvar, du forventer.
Men kan du gennemskue hvorfor?
Som leder kan du sagtens have den nødvendige viden
– og alligevel blive udfordret, når den skal omsættes til handling.
Derfor er det værd at finde ud af, hvilke af de centrale ledelseshandlinger
du allerede står stærkt i, og hvilke du har sværest ved at udføre i praksis.
30 minutter · Fortroligt · Gratis · Uforpligtende
De 5 centrale ledelseshandlinger
Hvor står du stærkt
– og hvor kan du gøre
den største forskel?
1. Sæt ord på fakta
… bliv skarp på din helt konkrete ledelsessituation
Skab klarhed over din ledelses-situation og træf beslutninger på et tydeligt grundlag.
2. Led med mod og mening
… bring din gennemslagskraft i spil
Stå ved dine beslutninger, og skab forståelse for retning og formål.
3. Aflys den kunstige harmoni
… skab ægte trivsel og velfungerende team
Tag de nødvendige samtaler, og styrk tilliden og den psykologiske tryghed i dit team.
4. Giv tid til kommunikation
… sæt lyd på samarbejdet
Skab tydelige forventninger,
giv feedback, og styrk samarbejdet gennem dialog.
5. Skab balance mellem ret og pligt
… sæt lyd på samarbejdet
Vær tydelig om ansvar, forventninger og rammer, så medarbejderne ved,
hvad der forventes af dem.
30 minutter · Fortroligt · Gratis · Uforpligtende
De 5 centrale ledelseshandlinger
Hvor står du stærkt – og hvor kan du gøre den største forskel?
1. Sæt ord på fakta
… bliv skarp på din helt konkrete ledelsessituation
Skab klarhed over din ledelses-situation og træf beslutninger på et tydeligt grundlag.
2. Led med mod og mening
… bring din gennemslagskraft i spil
Stå ved dine beslutninger, og skab forståelse for retning og formål.
3. Aflys den kunstige harmoni
… skab ægte trivsel og velfungerende team
Tag de nødvendige samtaler, og styrk tilliden og den psykologiske tryghed i dit team.
4. Giv tid til kommunikation
… sæt lyd på samarbejdet
Skab tydelige forventninger,
giv feedback, og styrk samarbejdet gennem dialog.
5. Skab balance mellem ret og pligt
… opnå følgeskab og organisatorisk medlemskab
Vær tydelig om ansvar, forventninger og rammer, så medarbejderne ved,
hvad der forventes af dem.
30 minutter · Fortroligt · Gratis · Uforpligtende
Hvad får du ud af en Ledelsesdiagnose?
På 30 minutter finder vi ud af, hvilke af de fem ledelseshandlinger
du oplever størst udfordringer med
– og hvor du med fordel kan styrke dine kompetencer.
Så du kan blive den tydelige og vellidte leder,
du gerne vil være.
Lise-Lotte Berg
Ledelsesrådgiver
Specialist i tydelig ledelse
30 minutter · Fortroligt · Gratis · Uforpligtende
Hvad får du ud af en Ledelsesdiagnose?
På 30 minutter finder vi ud af, hvilke af de fem ledelseshandlinger
du oplever størst udfordringer med
– og hvor du med fordel kan styrke dine kompetencer.
Så du kan blive den tydelige og vellidte leder,
du gerne vil være.
Lise-Lotte Berg
Ledelsesrådgiver | Specialist i tydelig ledelse
30 minutter · Fortroligt · Gratis · Uforpligtende
KONTAKT
FØLG MIG
KONTAKT
FØLG MIG